PM局 業務改善 ・ 2026年10月14日の打ち合わせで第2優先に決定 ・ 着手: 11月10日

案10「アポ獲得後から担当決定後まで」検証フロー

アポが取れてから商談の担当が決まり、予定が押さえられるまでの処理を、1件ずつ自動でつなげられるかを試します。 日程調整の横展開(案4)、アポ確定時の定型セット(案3)、受注情報の一括登録(案2)も、同じ流れの中で進めます。

進捗ダッシュボード 2026年11月10日時点

自動化の進み具合
1 / 5段階
STEP1(いまの業務の確認)が完了。小野さんの回答をもとに設計案を作成中
1件に関わる人
3人
アポ獲得者・佐藤局長・喜舎場さん
目標: アポ獲得者と局長の2人
1件あたりの人の作業
12工程
目標: 2工程(TimeRex以外のアポの入力と、局長の割り振り)
割り振り前の作業時間
約15分/件
録画で確認(9月18日の1件)。割り振り後の作業は含まない

1件あたりの工程と、担当(人が減っていく様子)

数字は工程の数。下の「いまの流れ」と同じ区切り方で数えています。目標は設計前の案で、小野さんへの確認後に決めます。

佐藤局長アポ獲得者・アシスタント自動
開始前
12工程
11月10日時点
12工程
目標(案)
12工程

人から人への受け渡しは、開始前3回(アポ獲得者→局長→喜舎場さん→アポ獲得者)。目標は1回(アポ獲得者→局長)です。担当の割り振りは、佐藤局長が手で決める形を残します。

1件の作業時間の内訳(割り振り前)

業種確認と計上報告
約3分
シートに入力・転記
約2.5分
区分の選択(振り分け)
約2分
挨拶メール
約2分
リマインドの予約送信
約2分
PE登録
約1.5分
kintoneの更新
約1.5分

2026年9月18日10時42分〜57分の録画(メールで日程が決まったアポ1件、小野さん)を10秒ごとの画面で区切った概算です。同じ日時・社名・URL・先方の本文を、6か所へ貼り付けています。

対象の業務の時間(月間)

案10 アポ獲得後〜担当決定後
約60時間
案2 受注情報の一括登録
約25時間
案4 日程調整の横展開
約23時間
案3 アポ確定時の定型セット
案10に含む

合計 約108時間。PM局アシスタント業務一覧(2026年9月)の「1回の時間×月の回数」から集計した、アシスタントとエキスパート10名分です。社員の時間は含みません。最初に取り組むのは一番上(色付き)です。

段階ごとの進み具合

  • 11月9日いまの手順の録画とシートを受け取る完了
    小野さんから、アポ獲得後処理の録画(15分)とアポ獲得管理シート
  • 11月10日いまの流れの整理完了
    12工程・関わる人3人。割り振り前で1件約15分
  • 11月10日小野さんへの確認(12点)回答あり
    1日約10件(TimeRexは約2件)、メールは下書きまで、カレンダーは担当者とgmc-support
  • 11月10日〜設計案(何を起点に、どこまで自動にするか)たたき台
    起点2つ([アポ処理]と局長の割り振り)・9工程。試作前の確認5点を小野さんに送付(回答待ち)
  • 設計後割り振り前の自動化を1件で試すこれから
    kintone更新・PE登録・計上報告・挨拶メール・リマインド
  • その後割り振り後の自動化これから
    PEの件名変更・カレンダー登録・担当への連絡
  • その後日程調整(案4)・受注時(案2)へ広げるこれから

決まっていること

  • 担当の割り振りは、佐藤局長が手で決める。仕組みは、局長が決めやすい材料をそろえることと、決めたあとの作業を自動で進めることに徹する(11月10日)
  • 佐藤局長は、ご自身のアカウントでClaudeを使っている。割り振りの材料の確認などに使えるかを、設計で検討する(11月10日)
  • 新しいツールは増やさず、いまのアポ獲得管理シート・kintone・PE・Googleカレンダー・Chatworkの中で完結させる(10月8日の資料)
  • 運用の手間が効果を上回る場合は、その工程を止める(10月14日)
  • 挨拶メールとリマインドメールは、下書きまで自動で作り、送信は人が行う(11月10日 小野さん)
  • PEへの登録は「自動」と「手動」を切り替えられるようにする。まず手動で始め、自動が安定したら切り替える(11月10日)
  • メールの下書きは、シートのボタンを押した人のGmailに、いまと同じ名義で作る(11月10日)
  • PEの自動登録のため、GMCスタッフのログイン情報をPM局のPCに置いてよい(11月10日 小野さん)
  • 割り振り連絡文(シートBL列)は使っていないため対象外(11月10日 小野さん)

ゴール

アポが取れたらシートに入れるだけ、担当は局長が選ぶだけで、PE・Googleカレンダー・メール・Chatworkへの反映まで自動で進む

  • 同じ情報を6か所へ貼り付ける作業をなくし、アポを取る人がアプローチに使える時間を増やす
  • 割り振り後すぐに担当者の予定を押さえ、担当者自身の新規商談とのバッティングを防ぐ
  • 人から人への受け渡しを減らし、入力漏れや登録漏れを防ぐ

対象になる場面

どれも「日時が決まる→予定を登録する→関係者に知らせる」という同じ形です。時間は、PM局アシスタント業務一覧(2026年9月)の月間合計です。

場面該当する業務(業務一覧)月間進める順
案10 アポ獲得後〜担当決定後局アポ獲得後の諸業務(kintone登録・メール送信等)、割り振り後の諸業務(PE・Googleカレンダー登録等)、局アポの予定登録、商談担当変更時対応、翌営業日商談の確認約60時間1番目
案3 アポ確定時の定型セット挨拶メール、リマインド、キャンセル防止、kintone更新、受注への第一歩の報告案10に含む1番目
案4 日程調整の横展開KO日程調整、KOアポ取り、会議室予約、Googleカレンダー予定反映、商談用Zoom発行約23時間2番目
案2 受注情報の一括登録クライアント情報シート作成、編集者決定対応、契約書作成依頼、発注書作成依頼約25時間3番目

いまの流れと、目指す流れ

局長アポ獲得者・アシ自動

いま(12工程・受け渡し3回)

アポ獲得者
kintoneの営業リストで先方を探し、ステータスを「アポ獲得」にして、先方のメールの本文を貼る
アポ獲得者
アポ獲得管理シートにリストNo.を入れて情報を取得し、日時・Meet URL(手で発行)・先方の本文を入れて転記する
TimeRex経由のアポは、日時などが自動で入る
アポ獲得者
アポ名義・経路・新規か掘り起こしか・代表か担当か・役職を選ぶ
アポ獲得者
シートの文面をコピーして、先方へ挨拶メールを送る
アポ獲得者
PEに商談予定を登録する(件名・内容はシートからコピー)
アポ獲得者
kintoneで業種を調べ、その日の件数を数えて、Chatwork「受注への第一歩」に計上報告する
アポ獲得者
前日のリマインドメールを作り、Gmailで予約送信する
↓ 人から人への受け渡し
アシスタント
夕方にまとめて「他に空いている人」(前後30分が空いている営業)を書く
喜舎場さん
局長
商談の担当を割り振る
↓ 人から人への受け渡し
アシスタント
PEの件名を担当者入りに変え、担当者を参加者に入れる
喜舎場さん(本人でも可)
アシスタント
Googleカレンダーに登録する
喜舎場さん(本人でも可)
↓ 人から人への受け渡し
アポ獲得者
挨拶メールを担当者へ転送する

目指す流れ(案・設計で決定)

アポ獲得者
TimeRex以外のアポは、シートにリストNo.・日時・区分を入れる
TimeRex経由は自動で入る
自動
kintoneの営業リストを「アポ獲得」に更新し、先方の本文を記録する
自動
予定を作ってMeet URLを発行し、PEに商談予定を登録する
PEは「自動」と「手動」を切り替え式。手動のときは、貼るだけの文面を用意する
自動
業種と件数を入れて、Chatworkに計上報告する
自動
挨拶メールとリマインドメールの下書きを作る
ボタンを押した人のGmailに、今と同じ名義で作る。送信と予約送信は人が行う
自動
PEの予定から、商談の前後30分が空いている営業を出し、局長が見る画面に表示する
局長
担当を選ぶ(いまと同じく手で決める)
自動
PEの件名と参加者を変え、担当者本人とgmc-supportのGoogleカレンダーに登録し、担当者に知らせる(挨拶メールの内容も一緒に)
担当者のTimeRexとのダブルブッキングを防ぐ

いまの流れは、アポ獲得管理シートの「アポ登録マニュアル」「ルール」と、2026年9月18日の録画で確認した内容です。来訪(会議室・受付への依頼)、Zoom希望、リスケ・キャンセルのときは工程が増えます。

録画で確認した手順(2026年9月18日・1件)

メールへの返信で日程が決まったアポを、小野さんが処理した15分の録画です。

時刻場所やったこと
10:42Gmail先方の返信(候補日のうちこの日時で可)を確認
10:42〜43kintone 営業リスト先方のメールのドメインで検索して特定。ステータス「アポ獲得」、アポ獲得アプローチ「一斉メール」、アプローチ「受信メール」、アプローチ備考に返信の本文を貼って保存
10:43〜45シート「入力用」リストNo.を貼り[営業リスト情報取得]→日付・時刻を選択→Google Meetを新しく発行してURLを貼る→先方のメール・本文を貼る→[転記]
10:46〜48シート「振り分け」転記された行を確認し、アポ名義・経路・新規/掘り起こし・代表/担当・役職を選ぶ
10:48〜50Gmailシートの文面をコピーして手直しし、先方の返信に返信する形で挨拶メールを送信(CCに共用アドレス)
10:50〜51PowerEggGMCスタッフのアカウントで、日時・件名・内容(シートからコピー)を入れてスケジュール登録
10:52〜55kintone → Chatwork営業リストで業種を確認してコピー。「受注への第一歩」にその日の件数・業種・代表・経路・累計・社名を投稿し、件数を直して再編集
10:55〜57Gmail前日のリマインドメールを定型文から作り、日時・URLを手で埋めて、前日の午後に予約送信

小野さんの回答(11月10日)

いまの流れで分からなかった12点を確認しました。右の列は、設計で考えることです。

分類確認したこと回答設計への影響
入口TimeRexのアポがシートに入る仕組みTimeRexの連携機能入口はそのまま使う
入口1日の件数平均約10件。うちTimeRex経由は約2件8割は手入力。リストNo.から自動で埋める範囲を広げて、入力の手間を減らす
メールメールの送信元八重樫さんのアカウントから、送信者名を小野さんにして送っている下書きはそのアカウントのGmailに作る。小野さん以外のアポ獲得者の送り方は追加で確認
メール自動で送るか下書きまで作って人が送る。リマインドも同様挨拶・リマインドとも下書きの作成まで
PE・カレンダーPEの登録先「GMCスタッフ」アシスタント用の共用アカウント。アポ調整くんとは別PEは共用アカウントで登録する
PE・カレンダーGoogleカレンダーの登録先商談担当者本人と、共用の gmc-support予定を作るとMeet URLも同時に発行できる
PE・カレンダーPEとカレンダーの両方に入れる理由PEがスケジュールの基本。担当者は各自のTimeRexを使っているので、ダブルブッキングを防ぐためカレンダーにも入れる割り振り後すぐカレンダーに入れる効果が大きい
報告・割り振り計上報告の番号と業種その日アポが取れた順。19時ごろの集計後に1からやり直し。業種は営業リストの「中業界_SN」番号と業種は自動で入れられる
報告・割り振り割り振り連絡文(BL列)の送り先使っていない対象外
報告・割り振り「他に空いている人」の確認先PE自動にするにはPEの予定を読む必要がある
その他アポ獲得時にkintoneで更新する欄アプローチ、アポ獲得アプローチ(ほかにステータス・アプローチ備考)kintoneの更新対象が確定
その他アポ後の確認電話TimeRexでアポになった直後に、小野さんが実施TimeRex経由のアポに、確認電話の通知を出せる

設計で決めること

  • PEへの登録方法 → 両方に対応する(11月10日 決定)。PEには外部から予定を登録する仕組みがないため、「自動(ブラウザを自動で操作して登録)」と「手動(人が登録)」を切り替えられる形にする。手動のときも、件名・内容・日時はコピーするだけの状態でそろえ、登録したらチェックを付ける。自動で失敗したものは手動に回して知らせる。「他に空いている人」も同じ考え方(自動で読めないときは今の方法)
  • メールの下書きを作る場所 → 処理する人のGmail(11月10日 決定)。アポ獲得者ごとに送信元が違う(小野さん名義は八重樫さんのアカウントから、古川さん・外山さんは本人のアカウントから本人名義)。そのため、シートのボタンを押した人のGmailに、決まった名義で下書きを作る。共用アカウントへの対応は見送り
  • 起点。シートの[転記](割り振り前の処理)と、局長が担当を入れたとき(割り振り後の処理)の2か所

設計案(11月10日 たたき台)

いまのアポ獲得管理シートに付いているスクリプトを広げて作ります。新しいツールは増やしません。起点は2つです。

起点A: アポ獲得者が[アポ処理]を押す

割り振り前。いまの[転記]のあと、区分を選んでボタンを押すと、1〜6が順に進む。メールは下書きまでで、送信は人。

起点B: 局長が担当を選ぶ

割り振り後。シートの「割振」で担当を選ぶと、7〜9が進む。担当の判断は局長が手で行う。

起点工程中身使うもの
起点A1 入力チェック区分や日時がそろっているか確認。来訪・Zoom希望は対象外として、いまの手順に回すシート
起点A2 Meet付きの予定gmc-support のカレンダーに予定を作り、Meet URLを発行してシートに書く(TimeRex経由はそのまま)Googleカレンダー
起点A3 kintone更新営業リストのステータス・アポ獲得アプローチ・アプローチ・アポ獲得日・アプローチ備考kintone
起点A4 計上報告その日の件数と業種(中業界(メイン)_SN)を入れて「受注への第一歩」に投稿Chatwork
起点A5 下書き2通挨拶メール(先方メールへの返信)とリマインドを、押した人のGmailに決まった名義で作るGmail
起点A6 PE登録手動: コピーボタン付きの画面を出す/自動: 登録待ちに入れ、PM局PCが登録PE
自動― 空いている人PM局PCがPEの予定を読み、前後30分が空いている営業をシートに書くPE→シート
起点B7 担当者を追加カレンダーの予定に担当者を追加(TimeRexとのダブルブッキング防止)Googleカレンダー
起点B8 PE変更件名と参加者を担当者入りに(手動/自動)PE
起点B9 担当者へ連絡日時・先方・Meet・挨拶メールの内容・営業リストURLを送る(転送の代わり)Chatwork

試作の前に確認すること

  • アポ獲得者が gmc-support のカレンダーに予定を作れるか
  • 計上報告を誰の名前で投稿するか(自動だと1つのアカウントから。本人名義にするなら各自のトークン登録が要る)
  • 担当者への「挨拶メールの転送」を、Chatworkの連絡に置き換えてよいか
  • シートのスクリプトを編集できる人(まずはシートのコピーで試作する)
  • 営業リストの編集用トークン(書く欄だけに限る)と、「アプローチ」欄に入れる値の決め方

試し方: シートのコピーで試作し、kintoneは「書く予定の値」を検証用のChatworkに出すだけにして、人の結果と一致してから書き込みを有効にします(案1と同じ進め方)。1件目は小野さんのアポで通し、録画の約15分と比べます。

検証の記録

11月10日(火)いまの流れを整理し、小野さんへの確認(12点+2点)を経て、設計案(たたき台)を作成

やったこと

  • 小野さんの録画(9月18日、アポ1件の処理)とアポ獲得管理シートから、いまの流れを整理。割り振り前で1件約15分、同じ情報を6か所へ貼り付けていた
  • 分からなかった12点を小野さんに確認し、回答をもとに目指す流れを修正。追加で2点(ほかのアポ獲得者の送信元、PEのログイン情報)も確認
  • 設計案(たたき台)を作成。起点は2つ(アポ獲得者の[アポ処理]と、局長の割り振り)、工程は9つ
  • 試作の前に確認したい5点を、小野さんに送付(回答待ち)

決めたこと

  • 担当の割り振りは、佐藤局長が手で決める
  • 挨拶メールとリマインドメールは下書きまで自動。送信は人
  • 下書きは、シートのボタンを押した人のGmailに、いまと同じ名義で作る(小野さん名義は八重樫さんのアカウント、古川さん・外山さんは本人)。共用アカウントへの対応は見送り
  • PEへの登録は「自動」と「手動」の切り替え式。最初は手動。GMCスタッフのログイン情報をPM局のPCに置くことは了承済み

確認中のこと

  • gmc-support のカレンダーに予定を作れる権限
  • 担当者への挨拶メールの転送を、Chatworkでの連絡に置き換えてよいか
  • 計上報告を自動投稿する場合の投稿者名
  • アポ獲得管理シートのスクリプトの管理者
  • 営業リストの「アプローチ」欄に入れる値のルール

検証の進め方

STEP時期(案)やること終わったと言える状態進み具合
1. いまの業務を確認11月第2週録画とシートから手順を整理し、分からない点を小野さんに確認するいまの手順と、1件あたりの時間が分かっている
2. 設計と1工程の試作11月第3週何を起点に、どこまで自動にするかを決め、割り振り前の1工程(例: PE登録と計上報告)をテスト用のシートで試す1件分が、人の手を使わずに正しく反映される
3. 割り振り前を本番で試す11月第4週アポ獲得者1名の分から、kintone更新・PE登録・計上報告・挨拶メール・リマインドを自動にする1件の作業が、シートへの入力だけになる
4. 割り振り後を自動にする12月局長が担当を選んだら、PEの変更・カレンダー登録・担当者への連絡まで進める割り振りの当日に、担当者の予定が押さえられている
5. 対象を広げる1月〜KOなどの日程調整(案4)、受注時の登録(案2)へ同じ型で広げる場面ごとに削減時間と工程数を確認済み

時期は目安です。手作業より負荷が増える場合は、方法を見直してから広げます(10月14日の決定事項)。

測ること

試作の前後で同じ項目を記録し、効果を数字で示します。

項目いま試作後測り方
1件あたりの時間(割り振り前)約15分アポが決まってから、計上報告・挨拶メールまで終わるまでの人の作業時間
1件あたりの時間(割り振り後)PEの変更・カレンダー登録・転送の人の作業時間
工程数12工程人が手を動かす工程の数
人から人への受け渡し3回依頼・確認待ちの回数
貼り付けの回数6か所同じ情報を別のツールへ貼った回数
割り振りから予定登録まで局長が担当を決めてから、担当者のPE・カレンダーに入るまでの時間
登録漏れ・入力漏れチェック欄が付いていない件数

検証メモ

このページのチェックとメモは、いま開いているブラウザの中にだけ保存されます。ほかの人には見えません。共有するときは「メモをコピー」で写して、Chatworkなどに貼ってください。

役割

改善の実行(柳)

いまのフローの整理、改善案の設計、自動化の試作と動作確認、進捗と課題の整理

PM局側の確認

小野さんをメインに確認します。担当の割り振りは佐藤局長が決めます。